2019-01-16
為全面總結回顧2018年度目標任務完成情況，隆重表彰在生產、銷售、技術等領域做出突出貢獻的單位和個人，科學謀劃2019年主要工作任務，動員集團上下全面深化精益化管理，強力推進企業(yè)高質量發(fā)展。1月16日，三星集團2018年總結表彰大會隆重舉行。
三星集團董事會領導、各分公司執(zhí)行經理、生產銷售主要負責人、集團機關部室經理，受表彰的單位、班組、勞動模范、標兵、優(yōu)秀員工，以及員工代表等800余人參加大會。
會上，三星集團常務副總經理王明亮首先宣讀了《關于表彰2018年度先進單位、先進班組、勞動模范、銷售狀元、標兵及優(yōu)秀員工的決定》，號召全體干部員工以受表彰的先進集體和個人為榜樣，學習他們立足崗位，勇挑重擔、恪盡職守、開拓進取的敬業(yè)精神、實干精神、拼搏精神和奉獻精神，共同為實現新的年度任務目標而努力奮斗。伴隨著歡欣鼓舞的音樂，集團領導為受到表彰的11個先進單位、15個模范班集體、5名勞模、10名銷售狀元、24名標兵和81名優(yōu)秀員工代表頒發(fā)了錦旗、證書。隨后，大會工作人員宣讀了三星集團2019年一號文件《關于全面深化精益化管理 強力推進高質量發(fā)展的意見》，明確了活動指導思想，文件要求圍繞“精益化管理、高質量發(fā)展”的整體目標，從精簡機構，優(yōu)化人力資源配置;持續(xù)推進精益化管理上水平，實現高質量發(fā)展新突破;繼續(xù)開展“一次辦好活動，向高質量管理要效益;完善制度保障等四個方面狠抓工作落實。
會上，三星集團副總經理、長壽花營銷中心營銷總監(jiān)任在順、玉米產業(yè)初加工事業(yè)部執(zhí)行經理張士敏、玉米產業(yè)精加工事業(yè)部執(zhí)行經理李文明等13名企業(yè)負責人分別作了表態(tài)發(fā)言，他們圍繞2019年奮斗目標，代表團隊表達了決心和信心。表示，2019年，將緊扣“全面深化精益化管理，強力推進企業(yè)高質量發(fā)展”的任務目標，進一步規(guī)范運行機制，創(chuàng)新管理方式，強化措施，狠抓落實，全面提質增效，努力實現企業(yè)經濟效益最大化，在新的年度為集團發(fā)展做出新的貢獻。誠懇有力的發(fā)言，全面吹響了2019年“高質量發(fā)展”的進軍號。
三星集團董事長王明峰向大會做工作報告，認真總結回顧了2018年度各項工作，總結報告內容豐富，求真務實，既充分肯定了2018年取得的成績，高度評價了主要工作業(yè)績。也指出了在公司發(fā)展和工作中存在的不足，他站在公司發(fā)展新的起點上，重點說明了2019年奮斗目標及完成目標任務的指導思想、工作思路。他講到，2018年，面對嚴峻復雜的宏觀經濟形勢和日趨激烈的市場競爭，三星集團搶抓新舊動能轉換重大機遇，持續(xù)調整優(yōu)化產業(yè)結構，積極探索高端精深加工之路，集聚新優(yōu)勢，培育新動能，謀求新發(fā)展，實現了“油脂、高端鋁精深加工”為主導的良好發(fā)展格局，實現了經濟質量和效益的新突破。2019年，是推動高質量發(fā)展的關鍵一年，也是集團推動優(yōu)化精益管理的重要之年，集團將緊扣“高質量”發(fā)展的主基調，以“經濟效益”為核心，在精益管理推進、人力資源配置、改革創(chuàng)新發(fā)展、強化責任擔當等方面繼續(xù)狠下功夫，全力攻堅，謀求突破，力爭實現產值145億的任務目標。
最后，王明峰作了動員講話，要求大家認真學習、貫徹落實工作報告精神，同時對2019年生產經營特別就干部作風建設、精益化管理、人才培育、團隊建設等方面工作提出了新的要求。他強調，2019年，挑戰(zhàn)與機遇并存，發(fā)展與困難同在，各級領導干部要提振精神，增強信心，以堅韌不拔的精神和求真務實的態(tài)度帶領員工克難奮進，迎接挑戰(zhàn)，實現更大突破，取得更好業(yè)績。
2018年是三星集團發(fā)展史上極不平凡的一年，在董事會正確領導下，調結構、促轉型、提效益、穩(wěn)增長，圓滿完成了2018年的主要經營目標。2019年，集團上下將緊盯年度經營目標，堅定信心、轉變觀念，開拓思路、實干苦干，為三星集團的高質量發(fā)展做出新的貢獻。
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