10月7日，山東三星集團(tuán)組織召開(kāi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)月度總結(jié)會(huì)議。會(huì)議全面總結(jié)了1—9月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，圍繞2025年度總體目標(biāo)，統(tǒng)籌規(guī)劃四季度的工作重點(diǎn)，并以“決勝四季度 沖刺總目標(biāo)”為主題，激勵(lì)集團(tuán)全體員工堅(jiān)定信心、凝聚力量、創(chuàng)新突破，為實(shí)現(xiàn)全年任務(wù)目標(biāo)展開(kāi)奮斗拼搏。

集團(tuán)董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)，集團(tuán)相關(guān)部室、各分公司主要負(fù)責(zé)人及生產(chǎn)、銷(xiāo)售、行政等關(guān)鍵崗位責(zé)任人參加會(huì)議，駐外公司通過(guò)視頻會(huì)議參會(huì)。

會(huì)上，各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位執(zhí)行經(jīng)理就1-9月份目標(biāo)達(dá)成、成本管控、安全環(huán)保等工作情況進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)，并聚焦四季度生產(chǎn)運(yùn)行、降本增效、市場(chǎng)開(kāi)拓等工作內(nèi)容進(jìn)行精細(xì)部署。

會(huì)議指出，回顧前三季度，各單位均取得階段性成效，長(zhǎng)壽花食品、裕航合金及機(jī)械公司等單位產(chǎn)銷(xiāo)業(yè)績(jī)均實(shí)現(xiàn)不同幅度的增長(zhǎng)，市場(chǎng)愈加穩(wěn)固。當(dāng)前已進(jìn)入第四季度決戰(zhàn)決勝的重要時(shí)期，站在了全年任務(wù)目標(biāo)收官的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，時(shí)間緊、任務(wù)重，集團(tuán)上下要統(tǒng)一思想、提振信心、承壓奮進(jìn)，以時(shí)不我待的緊迫感和使命感，確保決勝四季度取得圓滿(mǎn)成功。

會(huì)議系統(tǒng)梳理了各單位當(dāng)前發(fā)展要點(diǎn)，要求各單位深入剖析問(wèn)題，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，并以問(wèn)題為導(dǎo)向，為各單位下一階段工作指明發(fā)展方向與實(shí)施路徑。油脂產(chǎn)業(yè)板塊要著力推動(dòng)“品牌戰(zhàn)略再升級(jí)”，一方面通過(guò)優(yōu)化現(xiàn)有客戶(hù)服務(wù)，持續(xù)推出新產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)“傳統(tǒng)渠道保存量”。同時(shí)，要積極開(kāi)拓藍(lán)海市場(chǎng)，探索新的銷(xiāo)售渠道與模式，實(shí)現(xiàn)“新興市場(chǎng)求增量”；鋁產(chǎn)業(yè)板塊，要將提質(zhì)增效放在工作首位，通過(guò)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、強(qiáng)化執(zhí)行效能、建立責(zé)任閉環(huán)，全面提升全員效率意識(shí)，凝聚攻堅(jiān)合力；要繼續(xù)保持高標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)水平，時(shí)刻葆有危機(jī)意識(shí)，持續(xù)推進(jìn)創(chuàng)新突破，打造具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的拳頭產(chǎn)品；各后勤部門(mén)要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，積極發(fā)揮支撐保障作用，凝聚干事創(chuàng)業(yè)合力，為全年目標(biāo)的圓滿(mǎn)完成提供堅(jiān)實(shí)保障。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前秋季天干物燥，安全風(fēng)險(xiǎn)攀升，各單位必須保持高度警覺(jué)，加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)、作業(yè)區(qū)、配電室等重點(diǎn)區(qū)域的巡查力度，密切關(guān)注重點(diǎn)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)和周邊環(huán)境變化，強(qiáng)化安全隱患自檢自查。同時(shí)，持續(xù)加強(qiáng)全員消防技能培訓(xùn)，定期組織開(kāi)展應(yīng)急演練，切實(shí)提升全員安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力，為決勝全年任務(wù)目標(biāo)筑牢安全根基。

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