10月9日，山東三星集團召開安全生產(chǎn)工作會議。集團應(yīng)急管理部部長鐘帥及各分公司生產(chǎn)、安全、動力設(shè)備、行政管理等部門負責(zé)人參會。會議主要針對階段性安全工作重點，總結(jié)成效、分析形勢、部署任務(wù)，以嚴(yán)實舉措筑牢企業(yè)安全生產(chǎn)防線。

會上，各分公司負責(zé)人集中匯報了近期安全生產(chǎn)、環(huán)保、消防等工作落實情況，詳細闡述了隱患排查整治、設(shè)備維護保養(yǎng)、員工安全培訓(xùn)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的推進成效，并結(jié)合實際梳理了當(dāng)前存在的薄弱環(huán)節(jié)與改進方向。

會議指出，當(dāng)前，集團各單位嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度，通過深化隱患排查、強化體系建設(shè)、優(yōu)化應(yīng)急管理等舉措，確保了生產(chǎn)運營工作的平穩(wěn)有序推進。針對下一階段工作，會議明確三方面要求：一是深化責(zé)任落實，持續(xù)完善“九個一”安全管理體系，細化事故隱患清單與責(zé)任清單，推動全員安全生產(chǎn)責(zé)任制落地見效，確保責(zé)任到崗到人；二是聚焦重點管控，全面推進6S管理標(biāo)準(zhǔn)化，強化有限空間、高空作業(yè)等特種作業(yè)監(jiān)管，同時嚴(yán)格外來人員管理審核，實現(xiàn)安全監(jiān)管全覆蓋；三是創(chuàng)新管理方式，通過專項訓(xùn)練、技能演練等多樣化形式提升員工安全素養(yǎng)，讓安全教育入腦入心。

會議強調(diào)，下一步，集團各單位要持續(xù)壓實安全責(zé)任、細化管理舉措、濃厚安全氛圍，推動形成全員學(xué)安全、講安全、守安全的良好局面，以扎實的安全工作護航企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展，為集團全年任務(wù)目標(biāo)達成貢獻力量。

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